为深入落实国资委和集团公司关于高质量完成改革深化提升行动的工作要求，充分利用好2025年最后1个多月的时间，推动公司改革工作进一步解难题、补短板、强弱项，确保高质量完成各项改革任务，11月11日，公司召开改革攻坚行动专题会，公司党委书记、董事长阎平出席会议并讲话，公司党委委员、总经理孔维莉主持会议，公司班子成员出席会议。

会议集中学习了集团公司副总经理李新生在改革深化提升行动攻坚专题会的讲话精神，学习传达了集团公司改革攻坚行动工作方案。

会议指出，公司当前处于改革第二阶段向第三阶段过渡的关键期，已经完成了从“要我改”到“我要改”的自驱转变，将聚焦持续推进和精细化执行，推动改革从“建体系”向“强落实”转变。改革需全员转变思维，以市场需求为导向，通过“三个抓”行动框架，实现从“纸面改革”到“实效突破”，从而带动公司转型和高质量发展。

会议强调，面对自身短板弱项和不断变化的外部环境，全体员工需更具改革意识和主动变革的能力，要聚焦科技创新和市场化突破“做得好”，要强化战略梳理与成果提炼“讲得好”，要构建品牌宣传和改革氛围“传得好”。要求全员对标科技型企业标准，以每天进步一点点的务实作风，完成从被动执行到主动破局的转变，不断探索“试点示范-成果推广-总结提升”的良性循环，最终实现“量质双升”的高质量发展新局面。

公司高管、各部门主要负责人参加会议。