近日，由中国电力规划设计协会举办的电力工程行业2025年度财务审计与投融资优秀论文及优秀案例公布评选结果揭晓，洛斯达公司财务部沈丹、段宇格编写的案例《数智化转型中“两金”管理的创新与应用—以A公司为例》入选优秀案例并获得二等奖。

近年来，国资委对“两金”管理要求日趋严格、精细、数字化，核心导向从“有没有管控”升级为“周转快不快、现金回不回、风险低不低”。深入贯彻落实国资委“两金”管控要求，落实“有现金流的收入利润”管理理念，按照集团“五大专项”工作方案要求，进一步提高公司资产运营效率，提升资产管理质量，切实压控“两金”，强化资金内控管理。形成有监督地压实责任，有追踪地内控执行，有体系地制度建立，将“两金”管理工作全方位，全流程，全角度的贯彻落实。

电力工程行业优秀论文及优秀案评选活动旨在鼓励广大电力工程行业财务审计与投融资专业工作者积极创新实践，探索总结工作中遇到的新情况、新问题、新热点，积极开展前瞻性研究，不断提高专业水平，助力企业提升新质生产力。公司财务部将继续不断提高精益化管理能力，努力为企业发展做更大贡献。