2025年1月21日，洛斯达公司召开了2025年安全生产工作会议。洛斯达公司党委书记、董事长阎平传达了中国能建及数科集团安全生产工作会议精神；公司党委副书记、总经理孔维莉作了题为《全面落实“十二个到位” 深化推进“治本攻坚” 为公司高质量发展提供高水平安全保障》的安全生产工作报告，会议由公司党委委员、副总经理、工会主席李志斌主持，公司领导班子成员任艳丽、马小丰、马旭出席会议。

孔维莉在报告中全面总结了公司2024年QHSE工作，分析了公司QHSE工作面临的形势，指出了当前QHSE工作存在的主要问题，部署了2025年QHSE重点工作和目标任务。

会议指出，2025年QHSE工作要重点抓好五个方面。一是要紧扣系统治理，在体系建设上持续发力；二是要紧扣责任落实，在“三力”建设上持续发力；三是要紧扣重点领域，在风险防控上持续发力；四是要紧扣效能提升，在过程管控上持续发力；五是要紧扣治本攻坚，在强基固本上持续发力。

会议强调，安全生产事关公司所有员工的福祉，关乎公司发展大局，是我们必须坚守的底线，要坚持防范系统性和颠覆性安全风险。要切实增强安全生产的忧患意识，深刻认识到安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，把安全生产工作放在更加突出的位置。

会议要求，要切实加强安全生产组织领导，注重发挥安全生产“第一责任人”作用，进一步压实各级主要负责人安全生产责任。要落实全员安全生产责任，把安全生产责任分解落实到每一个岗位、每一名员工，不断提高各级各岗的安全履职能力、安全管理能力和安全技术水平。要坚持预防为主，从源头上层层设防，切实有效防范安全事故发生。要坚持标本兼治，用制度思维发现问题、以制度创新解决问题、以制度刚性落实责任，不断提升本质安全水平。要坚持穿透管理，加大航摄、智慧工地、数智化展厅、光伏施工等重点领域、重点项目、重点部位安全生产风险全过程管控。要坚持隐患排查，以钉钉子精神抓好“十二个到位”和“两大建设”落地见效，常态化开展隐患排查治理，加大“反违章”治理力度，推动安全生产长治久安。

会议对2024年度QHSE先进集体、先进个人进行了通报表彰。

本次会议采取“现场+视频”形式召开。公司领导、高管、各部门副主任级别以上干部、先进员工及职工代表在主会场参加会议。